售前咨询电话
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行业痛点
物资计划不准确
采购进度难对齐
场内情况不透明
物资流向难追踪
解决方案概述
- 控制计划与成本
- 洞察库存与流向
- 打通数据与管理
采购环节
- 通过物资总量计划控制采购量避免超量采购;
- 通过采购价格控制避免超价采购;
出库环节
- 通过总计划量控制出库物资不能超出总计划量
- 通过部位计划量控制具体部位的使用量不能超过计划量
设备管理
- 关联设备需求与到岗使用情况,高效规划设备调度方案;
- 归档供应商信息及单价,沉淀可复用的设备资源库;
- 实时关联操作人员与设备信息,人工成本与设备成本清晰呈现;
实时出入库信息
- 实时同步查看具体物资的库存,入库,出库等信息,支撑后续计划调整;
- 核心节点均设线申请审批流程,动动手指即可保证责任人信息的留存与关键信息的同步;
物资预警
- 低库存预警机制,有效避免因物资短缺造成的工期延误;
- 多级预警设置,与真实库存动态关联,自动通知到相应责任人,库存更新后自动解除;
问题溯源
- 关联设备需求与到岗情况,归档供应商信息及单价,沉淀可复用的设备租赁方案;
- 实时关联操作人员与设备信息,准确定位施工问题到何时何地何人何物;
全链条打通
- 从计划的制定到采购验收,从出入库到进退场,从领用到回收,环环相扣的物资流转数据与业务流转规范,为项目管理提供实时有效的支撑;
数字化管理
- 多角色/多功能,保障相关人员都能在指尖各司其职;
- 数字化的操作记录与资料存档,真实有效,安全可靠;
- 自定义的权限控制,杜绝敏感信息泄露,保护项目核心数字资产;
解决方案构成
从计划采购到库存管理,从设备申请到设备离场,全链路数字化管理
基础信息自定义
自由配置的基础物资类别与设备信息,满足各类工程项目的材料/设备管理需求
关联数据实时同步
全链路信息实时同步,计划/采购/库存/流向/日志动态关联,即能快速盘点资产情况,也可精准调度材料设备;
风险智能预警
库存预警/超价预警/超量预警,主动呈报风险,提醒相关人员,有效避免由信息差导致的停工停产与经济损失,为项目成本保驾护航;
上下游业务协同
不仅是计划/库存管理工具,更是材料流向与设备使用数字日志,精准朔源材料来源记录与设备操作记录、操作员信息。费用、风险、进度一手掌握;
核心价值
物资需求计划实时提报,自动关联上下游业务数据,清晰呈现最新进度,有效规避重复提报、过量采购带来的成本负担;
物资采购、设备租赁关键流程覆盖,采购计划实施进度、验收情况一目了然,潜在风险及时预警,有效支撑后续计划与决策;
提供场内物资运作情况看板,设备材料投入、操作人工成本、设备时长用量均在掌握,计划制定有理有据,工时工量可控可查;
精准定位材料用于何处、设备投于何地、保险起止于何时。一旦发生安全/质量事故,高效溯源到相关人员/材料/设备/档案;