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建筑行业的互联网+
随着“互联网+建筑”的深入发展,建筑企业数字化转型升级迎来了新机遇。建筑企业数字化主要体现在管理的数字化,而数字化的核心是信息化,吉工宝在帮助企业建设管理标准化的基础上提升管理信息化水平。 吉工宝以建筑项目管理为核心,强调纵向管理和横向协调,帮助企业消除信息孤岛,并通过信息化平台有效提高执行力和风险管控能力,成为建筑企业加强内控和提高项目精细化管理水平的有力保障。
项目管理流程控制图
建筑项目管理应用场景全覆盖,一个平台解决所有管理需求
使用价值
提升效率
- 一部手机或一台电脑,串联建筑项目所有业务链条;
- 企业内部信息实时共享,项目管理零障碍。
降低成本
- 打通项目管理的时间和空间壁垒,有效节约管理和经营成本;
- 现场管理中,明确材料采购计划和实际消耗,做好合同结算和支付,降低资金风险,节约施工成本。
加强内控
- 施工现场动态实时同步,及时指导规范施工,预防安全生产隐患;
- 智能数据统计分析,为战略规划提供数据支持,实现企业管理、效益双重提升。
赋能建筑企业数字化转型
串联各部门的业务,打通信息共享壁垒,有效提升数字化管理水平
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